
位於屏東平原南端的新埤與佳冬,在客家傳統六堆聚落中屬「左堆」。這片土地擁有深厚的文化底蘊與優美的田園景致,留存著古道、張家古厝,以及因電視劇《茶金》前往取景而聲名大噪的蕭家古厝與日治時期興建的百年蕭屋洋樓。
然而,與許多臺灣典型農鄉所面臨的困境相似,隨著青年人口大量外流,新埤與佳冬正面臨嚴峻的人口老化課題:兩地的六十五歲以上高齡人口比例已分別高達二七.一%與二六.一%,雙雙邁入超高齡鄉鎮的行列。伴隨而來的,還有傳統農特產品附加價值難以提升、古厝空間閒置荒廢,以及社區長者照顧資源不足等連帶效應。
在這樣的情況下,許多年輕人為了照顧家中長輩而選擇返回家鄉,但返鄉之後,必須擁有穩定的工作機會與經濟收入,才能真正長久地留下。正修科技大學餐飲管理系教授陳信宏走訪地方時深刻發現,青年能否順利留鄉,與當地的就業機會及家庭照顧能力密不可分,而閒置古厝重新開門營運後,能否持續吸引居民與外地遊客,則考驗著經營者的轉化與創新能力。
為此,陳信宏教授帶領跨領域師生與校友走入社區。團隊與在地居民一同盤點家鄉現有的資源與困境,從居民最切身的實際需求著手,結合餐飲研發、空間活化、農產升級與高齡關懷等專業力量,逐步尋找適合左堆聚落永續發展的在地解方。
建立互信,以具體行動回應地方所需
然而,合作初期,地方居民對於大學團隊的到來並未抱持太多期待。陳信宏指出,過去曾有不同單位或學校團隊陸續造訪社區,提出了許多規劃構想與願景,但部分構想未能落實,讓居民的期待有所落空。面對再次前來的正修科大團隊,居民自然保持觀望與保留的態度,必須親眼看見實際的改變與行動,才願意開啟下一步的合作。
「要建立信任,就必須從小地方做起,讓居民看到我們是真心想要幫忙,而且真的做得出來。」陳信宏分享。當時,新埤社區發展協會據點的牆面已經老舊破損,居民希望能改善環境卻苦無資源。正修科大團隊得知後,立即邀集學校師生以及校友動手協助美化,讓社區據點煥然一新。這項看似基礎的工作完成後,居民開始相信學校團隊確實具備回應地方需求的能力,才漸漸放下心防,願意開啟更深入的合作討論。
有了第一次的成功經驗,社區隨後提出公園需要一座適合藝文表演的舞臺。團隊再次動員專業人力與校友資源,在公園內搭建起全新的表演舞臺。舞臺啟用後,不僅成為在地節慶晚會的核心場域,更吸引客家山歌等傳統藝文演出進駐。陳信宏笑著說,當時同一系列的客家山歌巡迴活動,其他鄉鎮多半安排在室內的公家音樂廳舉辦,唯獨新埤能夠在社區的戶外公園舞臺演出,這種獨特性讓在地居民感到非常自豪。
在陪伴與合作的過程中,團隊也隨時提醒自己必須細心調整做法,堅守尊重地方意願與私有財產的原則。例如,團隊曾規劃將在地客家歌曲融入街區環境,預計在住宅牆面設置互動式的音樂播放裝置,讓遊客按壓即可聽音樂並拍照打卡。雖然這項構想獲得社區幹部的認同,但由於該住宅屬私人家產,屋主考量後未同意設置,團隊便毫不猶豫地取消該項設計。
陳信宏強調:「如果是他們自己的私有財產,我們就必須尊重對方的意願跟需求。」這種不強加意志、充分溝通的謙卑態度,讓團隊能夠取得地方居民的長久信任。

空間活化與農產升級,讓老屋與產業重新發光
在空間活化方面,位於新埤村百年張家夥房清河堂的「共下咖啡」,在正修科大團隊的協助、空間美化及舞臺重建下,結合客家金曲獎得主顏志文等藝術力量,吸引媒體報導與客委會主委造訪,平日也成為居民與遊客工作的溫馨場域。而在佳冬,團隊透過小農市集活化了百年蕭家洋樓,並由返鄉校友接力推動客家文化與微型創業活動,讓歷史建築重新成為帶動地方觀光的動態舞臺。
在農產升級方面,團隊協助「夏綠園」改善水果冰棒的製作設備與包裝設計,利用學校的急速冷凍技術做出具有美麗漸層的西瓜雙層冰棒。包裝與品質升級後,夏綠園的代銷據點從三處擴增至十多處,年營收突破一百五十萬元新臺幣。隨著產量增加,業者更進一步與在地農友合作,採取保證收購、契作方式,帶動周邊農家共同繁榮。此外,團隊研發的可鳳酥與牛軋糖更榮獲馬來西亞世界廚藝大賽金牌,成功將屏東農產推向更廣闊的市場。

實作學習與高齡關懷,培育新世代並守護長者
地方的真實需求,也直接轉化為校園內最好的實踐教材。正修科大透過「問題導向學習」(Problem-based Learning, PBL)模式,讓建築系學生分組提出老舊牆面改善方案、烘焙課程學生思考在地水果的應用,並由教師指導將優秀構想發展為專題或走向商品化。多媒體科系學生也透過拍攝地方影像與製作解說牌上到QR Code,讓專業學習與地方文化深度結合。
除了產業與文化,團隊更看見高齡化社會的實際需要。因應新埤與佳冬超高齡人口超過二六%的現況,團隊於二〇二六年與地方關懷據點合作辦理十五場健康活動,包含三高與失智預防、高齡飲食以及降低吞嚥嗆咳風險等課程,全方位守護長者的生活品質。
在商家輔導的成效上,受團隊協助的十五家商家中,目前有十三家持續穩定營運,持續營運比例達八六.七%。
展望未來,陳信宏期許大學不只是短期的陪伴者,而是扮演引路人與孵化器的角色。透過持續引進飯店採購、企業資源與外銷管道,團隊期望替地方建立起暢通的市場橋梁。當在地業者與農友能夠自立營運、協助契作,學校多年耕耘的成果便能轉化為地方自主的再生力量,讓每一位想要留在家鄉的人,都能在這裡安居樂業、生生不息。
