二O二二年十二月六日，台積電於美國亞利桑那州設置5奈米製程的12吋晶圓廠「Fab 21」首部機台移機典禮冠蓋雲集，包括美國總統拜登及台積電重要客戶如蘋果、高通、美光、輝達等科技大廠皆出席的這場盛典背後，包含著約伍佰位臺籍工程師攜家帶眷到異國重新開始打拼的奮鬥史，也透露出臺灣半導體人才的需求將因企業全球發展的布局而更為迫切。

在經濟動盪、地緣政治的影響之下，不只半導體大廠逐客戶而居，就連國外競爭對手也開出豐厚條件爭搶人才；同時，臺灣每年半導體產值已突破四兆元，若再加上電子零組件產業一點五兆元，總計超過五點五兆元，年均需新增三萬多名人力，為了避免出現人才缺口、維持臺灣重點領域企業在世界上的領先地位，中山大學於一一一年八月成立半導體學院，十年預計培育出一千兩百位碩博士生加入半導體生力軍的行列。

聚焦在地產業，產學共育高端半導體人才

中山大學半導體學院聚焦高雄在地半導體產業鏈下游封測產業及電子零組件產業七家大型企業，與國發基金共同出資成立先進半導體封測研究所及精密電子零組件研究所。另外，隨著台積電公司於二O二二年確定投資高雄的規劃，亦將聯手台積電將於一一二學年度增設與半導體產業鏈中游領域相關的創新半導體製造研究所。

其中，先進半導體封測研究所與精密電子零組件研究所融合頂大豐沛學術量能及企業先進產業科技，以獨門「一年大學授課+二年企業實習與研究」的「一加二」創新產學共育機制，同時祭出三年一百一十二萬元高額獎助學金的誘因，吸引優秀學生就讀。

首任院長黃義佑表示頂大若要仿效歐美，在臺灣推出實習比重超越在校時間的創新學制，在成功之前難免會面臨些許的猶豫或遲疑。然而為了解決臺灣高等教育長期以來的學用落差問題，要有「雖千萬人吾往矣」的決心，以先行者的角色，為頂大開創另外一個可行的高端人才培育模式。

為此，學院在課程規劃上也格外用心，除了聘請如日月光執行長吳田玉、國巨董事長陳泰銘及雷科董事長鄭再興等重量級人物到校進行大師開講，另外由三十幾位相關領域的大學教授與產業專家組成陣容堅強的師資群，共同擬定符合產業發展所需的專業課程地圖及專題技術研究主題。參與合作的企業不僅需提供實習場域，讓學生實地操作先進設備與儀器，亦需聯手指派十五位以上的資深主管參與碩一下學期企業實習授課，指導或與大學教授共同指導碩二、碩三生的專題技術報告。

強化學院平台對接功能，提升產業國際競爭力

曾於產業界服務過的黃義佑，看重理論與實用的結合，因此聘請的老師也多半如榮譽院長黃瑞星一般，具有資深的企業實務經驗、或深度參與企業產學研發專案，授課時擅於提出實務面的問題，再以學理論證根本解決方案。曾於日月光任職的研究生廖祐賢認為，這也正是學院與其他研究所偏重純學術研究最大迥異之處。

「中山半導體學院完全發揮銜接學校教育與企業就職的對接平台功能。」未來，黃義佑希望以學院為平台，導入更多產業技術、設備與師資，結合大學既有科研能量，擴大研發成果並反饋於產業發展，形成一股共同向上的產學力量，進而提升整體產業的國際競爭力，落實愈在地、愈國際的人才培育策略。