當各大學正為博士生源銳減問題頭痛之際,臺灣科技大學博士班人數卻沒有出現太大變化。分析原因,其一是臺科大早已將觸角延伸到海外,招收他國優秀人才就讀博士班,其二是臺科大為提升研究生就讀意願,積極推出各式方案增加博士生的國際經驗與就業競爭力,留住人才。
同時推動具應用性的前瞻學術研究
目前臺科大培養博士生有多元管道,產業型與學術型博士是兩大主流,不過當許多科技大學招收愈來愈多產業型博士時,臺科大仍然投入許多資源推動學術菁英人才培育計畫。臺科大校長廖慶榮認為,學術型博士是頂尖大學的根基,即使身為親產學的科技大學也不能偏廢。
以研究本質來看,廖慶榮認為,因應時代潮流,國內這幾年才出現產業型博士的學位型態,但無論是產業型或是學術型的研究,都應該具備應用價值,差異在於產業型研究能夠立即為產業所運用,學術型則需要較長時間投入,通常無法立即為產業所運用。為此,臺科大訓練博士生時,都會思考研究的應用性。
選送年輕學者出國研習,提升競爭力
國際化是臺科大培養博士生的一大重點,為擴展學術型博士生的國際視野,臺科大每年都選送重點領域相關的年輕學者、博士生到國外知名大學或研究單位,進行半年到一年的研習。
根據臺科大規定,博士生先依各系所規定修畢核心課程與通過博士資格考試,便有資格申請到海外進修。今年剛畢業的臺科大電力電子技術研發中心助理教授劉宇晨是其中一員,他在修畢博士學分、論文投稿之後,博五到了美國維吉尼亞大學(University of Virginia)研習一年。
回想一年的海外研習經驗,劉宇晨認為收穫最多的是學習到美國頂尖學術研究機構的做事方法,如何更有效率、扎實的做研究,並提高國際影響力。同時,看到全球各地研究生聚集在此,尤其感受到中國研究生的強烈企圖心,無形中也激發出劉宇晨更高的研究熱忱與鬥志。
今年為提供更多國際合作機會,臺科大與日本東京工業大學也簽定協議,將挑選10項不同主題的研究團隊,每組團隊成員都有臺科大與東工大的師生(博士生為主),並由雙邊分別尋找可協助提供經費的企業,以利共同執行研究,期望藉此整合雙邊優勢,發展出更前瞻的高品質研究。
面對博士生斷源危機,廖慶榮卻樂觀認為,博士招收問題可回歸市場機制,「重點不是大學少了多少位博士生,而是大學能否提供有就讀意願的博士生更扎實的學習與訓練。」因此,即使面對本土博士生逐年減少的威脅,臺科大積極向外尋求資源的目的也不在於如何擴大招生,而是設法增加本土博士生的國際經驗,提升本土博士生的國際移動力。
根據臺科大調查指出,博士生的就業率高達9成以上,其中有20%的博士畢業生擔任教職,海外內皆有,可見臺科大的積極作為已收到成效,未來更將持續往前推動,創造學校與學生的雙贏。